PMC 物 料 生 产 控 制 中 心  

    生产计划和物料控制部门是一个企业“心脏” , 统筹营运资金、物流、信息等动脉 , 其制度和流程决定企业盈利成败。生产进度依时完成 , 直接影响客户合作满意程度 , 鉴此 , 统管生产和物料的控制部门 ( 即 PMC) 掌握企业生产及物料运作的总调度和命脉 , 直接影响生产、采购、工程、货仓、品控、开发与设计、设备工程、人力资源及财务成本预算控制等部门的有效运作、物料计划、请购、物料调度、物料的控制 ( 收、发、退、借、备料等 ) 、生产计划与生产进度控制。 因此,新葡萄京娱乐场网址企业拥有强大的 PMC 控制中心,促进生产进度和物料控制,满足客户需求,并能有效运用控制“插单”、“急单”、“补单”五种准时化措施。

 
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